城區(qū)國稅分局立足工作實際，結合濱州國稅學習體會，立說立行抓落實，通過三項舉措推進標準化建設。

一是完善行業(yè)標準化管理模板。在深入調(diào)研、廣泛座談的基礎上，分局將行業(yè)稅源專業(yè)化管理融入到標準化建設之中，以完善行業(yè)標準化管理為重心，選定紡織業(yè)、變壓器制造業(yè)、煤炭購銷業(yè)為第一批分析對象，利用CTAIS數(shù)據(jù)、搜集外部信息，完善管理模板，為提升行業(yè)管理層次、提高征管質(zhì)效提供參考和借鑒。

二是實行重大事項集體決策制。嚴格按照行政管理與稅收執(zhí)法事項標準化管理的要求，對經(jīng)費支出、崗位調(diào)整、資格認定等重大事項，采取集中分析、集中討論、集中決策的方式開展工作，集思廣益，溝通交流，增強互信，有效降低和防范了執(zhí)法風險。

三是推行稅源監(jiān)控動態(tài)執(zhí)法制。在完善前期小規(guī)模企業(yè)管理的基礎上，對于商貿(mào)企業(yè)、棉花加工企業(yè)、煤炭購銷企業(yè)推行監(jiān)控分析動態(tài)執(zhí)法制，即日常管理人員不負責稅負分析，稅負分析人員不負責日常管理，分析結果集體反饋，有效避免了執(zhí)法過程中的為稅不廉行為。（馮相領）

劉雪華