“寧為雞頭,不做鳳尾”是金鄉(xiāng)縣域工業(yè)的老黃歷,根深蒂固,嚴重制約了跨越發(fā)展,在鎮(zhèn)域企業(yè)身上,這種現(xiàn)象表現(xiàn)的更為突出。高河鎮(zhèn)博海威公司是一家生產建筑用混凝土的公司,公司成立2年以來,發(fā)展相對平穩(wěn),無論是企業(yè)規(guī)模、銷售額、企業(yè)利潤等指標均以一種平穩(wěn)的、按部就班的速度發(fā)展。2010年,企業(yè)實現(xiàn)銷售收入8000萬元、利潤1000萬元。但是隨著國際金融危機的影響及同行業(yè)市場競爭的加劇,博海威公司的發(fā)展落伍了,由當初的行業(yè)排頭兵逐步變?yōu)橐?guī)模小、檔次低、效益差、發(fā)展慢的“五小工業(yè)”。面對嚴峻形勢,博海威人求新求變,積極掛大聯(lián)強,借船出海,2012年1月,通過與中國500強企業(yè)—中國聯(lián)合水泥集團兼并重組多家建材企業(yè)后新成立了中聯(lián)水泥有限公司,總投資2億元,為企業(yè)注入了充足的資金、雄厚的技術和豐富的原料,企業(yè)裝備水平提升至同行業(yè)的先進行列,業(yè)務范圍涵蓋金鄉(xiāng)及周邊5個金鄉(xiāng)縣市區(qū)。2012年上半年,企業(yè)產能同比提高了近10倍,實現(xiàn)銷售收入1.5億元,利潤3000萬元,分別比2011年增長3倍、4倍,企業(yè)贏來了新一輪發(fā)展的春天。
博海威的例子僅僅是一個縮影,目前,在高河鎮(zhèn)求新求變已成為一種常態(tài),通過利用政策杠桿,為企業(yè)改造升級搭臺,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展強基固本,積極引導企業(yè)樹立“不求所有,但求發(fā)展”、“不吃獨食,合作共贏”的理念,主動攀大聯(lián)強已成為推動企業(yè)發(fā)展壯大的基本理念。目前,高河鎮(zhèn)半數(shù)以上的本土工業(yè)實現(xiàn)了聯(lián)合重組,或是通過掛大聯(lián)強助推企業(yè)發(fā)展壯大,或是積極進區(qū)入園提升發(fā)展空間,或是積極與高等院校合作實現(xiàn)共贏發(fā)展,通過種種有效措施,企業(yè)實力劇增,引領鎮(zhèn)域經濟跑上了快車道。(杜憲旺 李 文)
莫 鑫
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