在廣州恒大足球俱樂(lè)部廣汽隊(duì)奪得中甲半程冠軍后，恒大董事局主席許家印宴請(qǐng)了足球、排球兩大俱樂(lè)部的所有成員，他在宴會(huì)中提出要建“三最”俱樂(lè)部的目標(biāo)。他所說(shuō)的三最，即“最讓人愛(ài)慕”、“綜合實(shí)力最好最強(qiáng)”和“最受人尊重”。

　　許家印在宴會(huì)上重提了亞冠的目標(biāo)，他說(shuō)今年廣州隊(duì)要沖超成功，明年殺進(jìn)前四，后年征戰(zhàn)亞冠。他還對(duì)恒大足球模式進(jìn)行了再說(shuō)明。他說(shuō)：“接手五個(gè)月已經(jīng)花了過(guò)億，但是今年下半年和明年我還籌備再拿資金出來(lái)，大力持續(xù)支撐，打造豪門勁旅。還是那句話，要么不做，要做就必定要做好。必定要站在支撐中國(guó)足球事業(yè)發(fā)展的高度來(lái)發(fā)展俱樂(lè)部，盼望恒大接手足球后能為中國(guó)足球發(fā)展做出貢獻(xiàn)。我舉個(gè)例子，一個(gè)中超俱樂(lè)部一年的投入是三五千萬(wàn)，西方一個(gè)球員一年的工資就有三五千萬(wàn)，就這種投入差別你說(shuō)要振興足球是不可能的，這就必須有大的企業(yè)，大的投入來(lái)徹底轉(zhuǎn)變中國(guó)足球的狀態(tài)�！�