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向管理要成功是大趨勢 日韓比國足強(qiáng)在團(tuán)隊(duì)精力
時(shí)間:2010-07-12 16:12來源:未知 damoshentu.com
與法國隊(duì)、意大利隊(duì)相比,日本隊(duì)和韓國隊(duì)球員都是無名小卒,但因?yàn)橛辛撕侠淼馁惽皞鋺?zhàn)、適當(dāng)?shù)慕M織架構(gòu)、團(tuán)隊(duì)拼搏的精力,他們反而取得了小組出線權(quán)。沒有進(jìn)入四強(qiáng)的英格蘭隊(duì)、阿根廷隊(duì)、巴西隊(duì)并不缺乏巨星,但他們與西荷德烏相比,更像是11個(gè)個(gè)體在場上,而不是一只拳頭在進(jìn)或退。一個(gè)企業(yè)或一個(gè)團(tuán)隊(duì)走向成功的決定性因素是它的管理模式,這個(gè)道理放之四海而皆準(zhǔn),本屆世界杯某些球隊(duì)的興衰也印證了這一點(diǎn),向管理要成功已經(jīng)成為未來足球發(fā)展的趨勢! ”芾揍樞(yīng):在高大建筑物頂端安裝一個(gè)金屬棒,用金屬線與埋在地下的一塊金屬板連接起來,利用金屬棒的尖端放電,使云層所帶的電荷與地上的電逐漸中和,從而保護(hù)建筑物避免遭雷擊! ↑c(diǎn)評:善疏則通,能導(dǎo)必安。 實(shí)例:年年有內(nèi)耗,這屆格外多!可以說,內(nèi)耗是南非世界杯最大焦點(diǎn)事件之一,但不同球隊(duì)對內(nèi)耗處理得如何直接反應(yīng)在成績上,法國隊(duì)罷訓(xùn)、阿根廷隊(duì)三老質(zhì)疑馬大帥、喀麥隆隊(duì)兩大佬之爭……這些球隊(duì)無一例外沒有拿到幻想成績,其中阿根廷隊(duì)稍好,但薩莫埃爾未能在要害戰(zhàn)斗出場,使得球隊(duì)防線被德國人打成了篩子。 與之相反,加納隊(duì)和荷蘭隊(duì)則為他們做出了榜樣。加納隊(duì)大將蒙塔里起初不滿主教練拉耶瓦茨對自己的安排,加納足協(xié)果斷將其開除,然后又動(dòng)之以情,曉之以理,在其認(rèn)識錯(cuò)誤后大度召回。與烏拉圭隊(duì)的1/4決賽,蒙塔里用一粒遠(yuǎn)射進(jìn)球?qū)⒋饲暗牟桓吲d踢飛。內(nèi)部看法不合是荷蘭隊(duì)的傳統(tǒng),這次他們能打進(jìn)決賽,很重要的一個(gè)原因是范馬爾維克理順了大家的關(guān)系。范佩西在1/8決賽中被換下,當(dāng)時(shí)他面露不悅,賽后,范馬爾維克及時(shí)化解此事,將內(nèi)亂苗頭消滅于萌芽! ■滛~效應(yīng):鰷魚因個(gè)體弱小常常群居,并以強(qiáng)健者為自然首領(lǐng)。將一只稍強(qiáng)的鰷魚腦后把持行動(dòng)的部分割除后,此魚便失去自制力,舉動(dòng)也產(chǎn)生混亂,但其他鰷魚卻仍像從前一樣盲目追隨。 點(diǎn)評:1.下屬的悲劇總是領(lǐng)導(dǎo)一手造成的。2.下屬感到最沒勁的事,是他們跟著一位最差勁的領(lǐng)導(dǎo)! (shí)例:意大利隊(duì)和法國隊(duì),上屆世界杯冠亞軍雙雙在小組賽被淘汰出局,這無疑是本屆世界杯的最大悲劇,誰造成的?里皮和多梅內(nèi)克難辭其咎!盡管里皮的執(zhí)教歷史證明了他是一位成功的主教練,但在成王敗寇的足球場,里皮這4年來對球隊(duì)失敗的改革,過度依附老將的用兵之策,皮爾洛因傷缺陣后球隊(duì)的六神無主都充分辯明,這一次他就是一位差勁的領(lǐng)導(dǎo)。再看多梅內(nèi)克,他的笑話已經(jīng)不勝枚舉,而如果沒有亨利的手球,那他都無法在世界杯亮相。即使將本澤馬、納斯里消除在名單之外,法國隊(duì)的陣容也依然豪華,可這樣的一手好牌,卻收獲了恥辱的過程和成果。 米格-25效應(yīng):前蘇聯(lián)研制的米格-25噴氣式戰(zhàn)斗機(jī)的許多零部件與美國的相比都落伍,但因設(shè)計(jì)者考慮了整體性能,故能在升降、速度、應(yīng)急反應(yīng)等方面成為當(dāng)時(shí)世界一流! ↑c(diǎn)評:所謂最佳整體,乃是個(gè)體的最佳組合! (shí)例:本屆世界杯前,大家最關(guān)注的3名球星是梅西、C·羅和卡卡,但他們卻一起收獲了悲慘的成果。3人一共只打進(jìn)1球,葡萄牙隊(duì)和巴西隊(duì)甚至沒進(jìn)入4強(qiáng),阿根廷隊(duì)也被重視整體的德國隊(duì)橫掃?纯此膹(qiáng)球隊(duì)的陣容和打法,就充分辯明了現(xiàn)代足球發(fā)展的最新潮流——整體足球。比利亞和斯內(nèi)德是本屆世界杯最風(fēng)光的球員,但他們都不是個(gè)人好漢主義的代表,正是因?yàn)橛辛撕线m的戰(zhàn)術(shù)系統(tǒng)和默契的隊(duì)友,所以他們才脫穎而出! 〉筓形假說:當(dāng)一個(gè)人處于輕度高興時(shí),能把工作做到最好。當(dāng)一個(gè)人一點(diǎn)兒高興都沒有時(shí),也就沒有做好工作的動(dòng)力了;相應(yīng)的,當(dāng)一個(gè)人處于極度高興時(shí),隨之而來的壓力可能會(huì)使他完不成本該完成的工作! ↑c(diǎn)評:豪情過熱,豪情就會(huì)把理智燒光! (shí)例:看看走進(jìn)決賽的兩支球隊(duì)的晉級過程,淘汰賽階段,他們每場都只凈勝對手一個(gè)球,比賽過程就更談不上酣暢淋漓,也就是說他們的情感始終保持在輕度高興狀態(tài)。而諸強(qiáng)在被淘汰的道路上,則是伴隨著大喜到大悲,這或許就是極度高興后的惡果。巴西隊(duì)先是在1/8決賽3:0輕取南美區(qū)的勁敵智利隊(duì),隨后就被荷蘭隊(duì)擊退;德國隊(duì)持續(xù)兩場大勝豪門后,最終止步半決賽;阿根廷隊(duì)是在美麗地以3:1克服墨西哥隊(duì)后,就敗在了“日耳曼戰(zhàn)車”腳下。還有烏拉圭隊(duì)與加納隊(duì)四強(qiáng)爭取戰(zhàn)最后階段的起逝世回生,讓他們體驗(yàn)了悲與喜的過山車,而以這樣的方法歷史性地首次進(jìn)軍世界杯四強(qiáng)更是讓將士們極度高興。
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