【日本回家】

　　岡田武史向國人鞠躬30秒致歉

　　淘汰賽首輪點(diǎn)球負(fù)于巴拉圭的日本男足于7月1日傍晚飛抵日本關(guān)西機(jī)場(chǎng)。

　　盡管沒能走得更遠(yuǎn)，但日本隊(duì)仍然創(chuàng)下繼日韓世界杯之后第二次闖入16強(qiáng)的佳績，受到了數(shù)以千計(jì)的球迷的熱烈歡迎。只不過一臉倦容的球員和教練們，情感并不是太好。發(fā)布會(huì)上，主帥岡田武史也就沒能躋身四強(qiáng)而向球迷們謝罪，“比預(yù)計(jì)的早回來了很多天，真的是非常抱歉。真是想至少再多打一場(chǎng)比賽啊�！倍�后他也在鎂光燈中深深鞠躬30秒，以此表現(xiàn)歉意。

　　看看人家岡田武史

　　兩個(gè)月前、一個(gè)月前，甚至就算一個(gè)星期前，誰會(huì)對(duì)岡田武史另眼相待？

　　這個(gè)岡田武史從名字到長相都像極了我們所熟悉的日本人形象，金邊眼鏡，冰冷到不帶情感的眼神，凝固到?jīng)]有賭氣的表情，與德國隊(duì)主帥勒夫相比，沒有任何明星氣度，與阿根廷人馬拉多納相比，缺了許多大腕風(fēng)范，惟一能給人留下印象的是，他說自己球隊(duì)的目標(biāo)是進(jìn)四強(qiáng)。

　　當(dāng)包含日本人在內(nèi)的所有人都把岡田作為一個(gè)笑柄看待時(shí)，他的球隊(duì)卻令人驚訝地闖進(jìn)了第二輪，并在和巴拉圭的爭(zhēng)取中惜敗于點(diǎn)球。

　　不考慮爭(zhēng)議極大的2002年，這恐怕是亞洲人在歷史上最成功的世界杯之旅，然而岡田面對(duì)歡迎他的球迷時(shí)，做出的是最誠摯的道歉。

　　賽前豪言，目標(biāo)失敗，類似場(chǎng)景對(duì)于中國球迷見怪不怪，但我們印象中更多的是推諉與脆弱的說辭，當(dāng)我們面對(duì)周邊日韓的進(jìn)步，當(dāng)我們回想中國足球的歷史，對(duì)于失敗的態(tài)度是一個(gè)難以避開的話題。

　　很多年后，接收某著名女記者采訪時(shí)，戚務(wù)生重復(fù)了自己的名言“我只負(fù)我該負(fù)的義務(wù)”，那是讓人難以忘記的1997年，以現(xiàn)在的眼光來看，最強(qiáng)的一屆國家隊(duì)面臨最好的機(jī)會(huì)卻與世界杯門票失之交臂后，戚務(wù)生留給全國國民的話語。除了這句話語，留給人們的還有2∶0領(lǐng)先伊朗時(shí)，戚教練那莫名其妙的手勢(shì)和最終被2∶4的比分；還有當(dāng)年的10月31日，在出線形勢(shì)大好的情況下，上演黑色三分鐘負(fù)于卡塔爾的心碎一刻。人不能踏入同一條河流兩次，而被翻盤的大戲?qū)覍疑涎葜�下，不知道戚教練所說的負(fù)責(zé)是什么。

　　不算很久的過去，擲地有聲地喊出瘋狗精力的朱廣滬，同樣面對(duì)著負(fù)多少義務(wù)的決定。那是2007年亞洲杯，與岡田一樣喊出四強(qiáng)口號(hào)，甚至把口號(hào)寫進(jìn)合同的朱教練，卻在亞洲級(jí)別的小組里沉戟折沙，賽后的發(fā)布會(huì)上，朱教練承認(rèn)義務(wù)都在自己，但當(dāng)談到職位問題時(shí)，他的話卻如同戚教練一般的官腔，說要好好總結(jié)，要等足協(xié)安排。盡管之后如同人們所想的那樣辭職，但是朱教練卻是在媒體的追問之下，向足協(xié)提出了辭呈。

　　關(guān)于中國主教練的名言還能找到很多，但每每這樣的時(shí)刻，有一個(gè)常常喊話的機(jī)構(gòu)或者人物卻屢屢失聲，比如提出“勝一場(chǎng)，進(jìn)一球”的閻主席，比如拋出“即使逝世，也要逝世得有氣勢(shì)”的謝主席。當(dāng)中國足球在他們掌舵下每況愈下時(shí)，我們更是聽不到與悔恨、自責(zé)有關(guān)的任何話語。

　　這或者是有中國特點(diǎn)的足球，卻摻雜了太多與足球無關(guān)的東西。我們可以從民族特征來分析，我們可以從現(xiàn)實(shí)條件來說明，但是其實(shí)最好的答案，或者還在戚務(wù)生那里，當(dāng)年一片下課之聲中，戚務(wù)生說的那句“我是國家干部”，讓一切的一切有了最合理的說明。

　　對(duì)于足協(xié)的高官來說，他們需要忠于自己的身份，一個(gè)有著相當(dāng)級(jí)別的國家干部，他們需要注意的是官場(chǎng)進(jìn)退法則，是少攬義務(wù)，多說空言的潛規(guī)矩，他們可以在不甚緊要的關(guān)頭說不著邊際的“叉腰肌”，也絕對(duì)不會(huì)在眾怒難平的時(shí)候說“對(duì)不起”。當(dāng)然，你很難說他們是錯(cuò)的，畢竟我們看到了失敗后沒有降職的調(diào)動(dòng)，我們看到了群情激奮時(shí)從足協(xié)官員到國企高管的平調(diào)暗升。

　　作為被這些官員千挑萬選而摘牌的教練，更是深諳中國足球的江湖水深，少一句道歉，多一句將來回到俱樂部講話的資本，組織上的安排，可以抹平多少負(fù)面的傳聞。即使是那些舶來的洋和尚，呆得久了，也多少明了個(gè)中的竅門，比如杜伊那句闡明的“我們還活著”。