為了切實加強保障性住房工程質(zhì)量的監(jiān)督管理，進一步提高保障性住房的工程質(zhì)量，確保群眾住上質(zhì)量過硬、安全可靠的保障性住房，住建局采取一系列措施，切實做好這項民生工程，強化保障性住房監(jiān)督管理。

成立保障性住房監(jiān)督服務(wù)工作小組。選派專業(yè)技術(shù)精、服務(wù)意識優(yōu)的監(jiān)督員組成工作小組。統(tǒng)一監(jiān)督服務(wù)思想，優(yōu)先安排保障性住房的各項驗收工作，監(jiān)督人員保證隨叫隨到；轉(zhuǎn)變常規(guī)的“三到位”監(jiān)督模式，監(jiān)督服務(wù)覆蓋施工全過程，增加日常質(zhì)量監(jiān)督抽查，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量隱患，及時落實整改。

適時組織多種形式的專項質(zhì)量檢查。在每月組織一次對在建工程巡查的基礎(chǔ)上，增加對保障性住房建設(shè)的原材料、監(jiān)督執(zhí)法、建筑節(jié)能等專項檢查。

加大對違規(guī)違法行為的查處力度。對巡查中發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范的質(zhì)量隱患及時發(fā)出整改通知，耐心地做好企業(yè)和項目部思想工作，督促落實現(xiàn)場整改工作，對不達標的部分進行拆除，消除工程質(zhì)量隱患。對屢改不禁的，依規(guī)從嚴從重處理。（李超 趙磊 張翠平）

馬建霖