開發(fā)區(qū)進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，把做好村（居）工作作為惠民生、上項目、促發(fā)展的基礎(chǔ)性工作，對村（居）“兩委”班子成員抓思想引導(dǎo)、抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)、抓工作指導(dǎo)，開創(chuàng)了村居干部發(fā)揮熱情、鼓足干勁、主動想事、積極干事，切切實實為強(qiáng)區(qū)富民辦實事、辦好事的新局面。
　談話談心凝聚“合力”。開發(fā)區(qū)結(jié)合“解放思想跨越發(fā)展大討論”活動，由包片領(lǐng)導(dǎo)與村（居）“兩委”班子成員談話，對村居干部如何提高自身素質(zhì)、增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)、完成工作任務(wù)、服務(wù)黨員群眾等方面提出要求；在“兩委”成員之間開展談心活動，交流溝通思想，把熱情和精力投入到工作中去。同時，指導(dǎo)村居“兩委”成員結(jié)合實際，提升發(fā)展思路，完善工作措施。
　 教育培訓(xùn)提高“能力”。開發(fā)區(qū)及時舉辦“兩委”干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，進(jìn)行分類授課，內(nèi)容涵蓋形勢發(fā)展、農(nóng)業(yè)科技、土地流轉(zhuǎn)、人口計生、拆遷開發(fā)、黨的建設(shè)等知識;利用遠(yuǎn)程教育接收站點，搭建網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺，組織“兩委”成員開展政策、法律、法規(guī)、科技、社區(qū)、園區(qū)等方面的學(xué)習(xí)；切實把“兩委”班子打造成帶領(lǐng)群眾致富、支持開發(fā)建設(shè)、維護(hù)社會穩(wěn)定的基層領(lǐng)導(dǎo)核心。
　管理考核激發(fā)“動力”。開發(fā)區(qū)建立“兩委”班子目標(biāo)承諾工作檔案，每月聽取村居匯報，調(diào)度工作情況，及時指導(dǎo)、幫助解決存在的問題。每季度組織各村總結(jié)回顧工作，明確下步工作思路和具體措施。完善《村居干部年度工作績效考核辦法》，將村干部目標(biāo)承諾落實情況與工資待遇掛鉤，對完成年度承諾目標(biāo)的予以適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)和精神獎勵；對因工作不力確實沒能做好全年工作的給予黃牌警告，進(jìn)行嚴(yán)肅處理。