中新網(wǎng)(微博)4月25日電 據(jù)英國(guó)BBC英倫網(wǎng)報(bào)道，日前筆者和一青年創(chuàng)業(yè)者聊天，他極其苦惱。公司成立快5年了，業(yè)務(wù)也在不斷擴(kuò)大，但人才流失是他的一大心病。

　　老板的困惑

　　公司領(lǐng)導(dǎo)層一直愿意錄用剛畢業(yè)的留學(xué)(微博)(微博)生，期望可以從娃娃兵開始培養(yǎng)，成長(zhǎng)為公司的中流砥柱。然而5年來，員工走馬燈似的換，來來去去，有回國(guó)的，有跳槽的，總之沒有一個(gè)人愿意長(zhǎng)期為公司服務(wù)，一起創(chuàng)業(yè)。他嘆息自己一番苦心培養(yǎng)，反而成了一個(gè)免費(fèi)“培訓(xùn)學(xué)�！保�畢業(yè)生剛獲得實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，就走人。

　　我小心翼翼的問起公司待遇情況。他很自信的說薪資水平在英國(guó)華人企業(yè)中上水平。那問題出現(xiàn)在哪里呢？

　　員工的煩惱

　　這一邊員工們也有倒不完的苦水，海外生存之艱難，難以一一傾盡。

　　剛剛畢業(yè)，懷揣對(duì)社會(huì)的憧憬，一腔熱血加盟新公司，期望可以和老板一起打拼天下。老板也是剛畢業(yè)不久的留學(xué)生，彼此之間還很投緣。公司也都是留洋的年輕人，氣氛活躍，大家做起事來也很有動(dòng)力，雖然累點(diǎn)，辛苦點(diǎn)，撐撐也就過去了。

　　可是一年半載過去，問題就變得沒那么簡(jiǎn)單了。首先在工資待遇上，公司新創(chuàng)業(yè)，不可能付得起高薪，員工自己也是大學(xué)畢業(yè)生，哪有底氣要高薪。倫敦生活水平高，一個(gè)月幾百鎊，不到1000鎊的工資根本不夠花。長(zhǎng)時(shí)間需要家里接濟(jì)也不是辦法，心里難免開始打小算盤了。

　　其次工作強(qiáng)度大。新公司，一個(gè)人干兩個(gè)人，甚至三個(gè)人的活是司空見慣的事，人人都被培養(yǎng)成多面手。長(zhǎng)時(shí)間的加班是常事，出差也少不了。有些人還有業(yè)務(wù)量的壓力，完不成總覺得臉上無光，而且收入也會(huì)減少。種種壓力積累起來，這又成了一個(gè)想走的理由。

　　再者，人際關(guān)系也很頭疼。公司高層是青年創(chuàng)業(yè)者，如何治理公司如何開發(fā)業(yè)務(wù)也在摸索中，一些制度和管理方式也在改進(jìn)。也難免有意氣用事的時(shí)候，比如發(fā)脾氣，不給下屬留情面等。另外，員工內(nèi)部之間的斗爭(zhēng)也難免，市場(chǎng)小，人人都想分一杯羹，你爭(zhēng)我斗也不稀奇。

　　這樣消耗下來，每個(gè)人內(nèi)心的天平就向一邊傾斜了。待遇不見看漲，工作強(qiáng)度依然大，人事關(guān)系復(fù)雜，而公司似乎還沒有迅速發(fā)展壯大的跡象，還要繼續(xù)留下去么？PSW簽證也只有2年，要把這兩年奉獻(xiàn)在這里？?jī)?nèi)心似乎不確定。

　　與此同時(shí)國(guó)內(nèi)呼喚的聲音不斷，父母看著子女在海外吃苦，當(dāng)然心疼，于是屢屢勸回。經(jīng)過多番掙扎思量，很多人還是踏上了回國(guó)的路�；貒�(guó)，至少可以尋求些穩(wěn)定，至少還有父母庇護(hù)。況且國(guó)內(nèi)發(fā)展好，工作機(jī)會(huì)也多些。雖然海歸已經(jīng)成了海待，不如前些年吃香，但找份正經(jīng)工作也不會(huì)是太難的事。

　　當(dāng)然也有另一撥人越挫越勇，努力尋找在英國(guó)其它的工作機(jī)會(huì)。一旦獲得跳板，就果斷離開了。至于前方會(huì)不會(huì)更好，要嘗試了才知道，趁年輕，再闖闖吧。還有自己另起爐灶，做小生意等等�？傊�，八仙過海，各顯神通，此地，異地，總有生存的方式。這段經(jīng)歷，也成了一個(gè)“實(shí)習(xí)”項(xiàng)目，好與不好，都是一段經(jīng)歷，得與失，內(nèi)心各有一本賬。

　　兩難之間

　　看來雙方是各有苦惱。華人公司在海外想嶄露頭腳本非易事。要熟悉新的文化，社會(huì)，要拓展人脈，要?jiǎng)?chuàng)造商機(jī)，要應(yīng)付林林總總的事情，在英國(guó)辦事制度之復(fù)雜，嚴(yán)謹(jǐn)令人頭疼。公司方方面面的問題，稅務(wù)，行政，業(yè)務(wù)等等，哪一個(gè)都是不可小看的。在國(guó)內(nèi)，好歹有關(guān)系，有朋友幫襯，在此地，一切從零開始，其中的艱辛自然不用細(xì)說。

　　談及敏感問題如薪資，公司本來就是在原始積累期，捉襟見肘也是常發(fā)生的事，能做到的就是不拖欠工資，按月發(fā)錢。雖然創(chuàng)業(yè)者知道“什么價(jià)位的工資可以留住什么等級(jí)的人才”，但是高薪，暫時(shí)只能奢談。只有一步步的往前走，爭(zhēng)取有機(jī)會(huì)補(bǔ)貼員工。

　　而在員工方面，沒有誰會(huì)白白奉獻(xiàn)，除非是自己的公司。有前景，有發(fā)展，有好的工作條件，誰都想去搶這樣的機(jī)會(huì)。只是英國(guó)目前的就業(yè)情況實(shí)在不能樂觀，所以能有一個(gè)飯碗捧在手里已是萬幸。將就，湊合，當(dāng)跳板，過渡，這樣的心態(tài)是不少的；人家砸了大把銀子，拿了個(gè)洋學(xué)歷，怎么可以這樣打這樣不痛快的工？眼高手低的心態(tài)也是有的；先經(jīng)歷過再說，回國(guó)求職時(shí)至少還有段海外工作的經(jīng)歷可以說。這樣的觀望心態(tài)也是有的。

　　人說世界上最難調(diào)和的是兩種關(guān)系，雇員和雇主，房客和房東之間，各有各的立場(chǎng)。如此說來，這海外的創(chuàng)業(yè)和打工，倒真是成了家家難念的經(jīng)了。(記者：許意)