建業(yè)歷史上也有過三段灰暗的洋帥經(jīng)歷。此前，無論是米羅西、薩沙，還是卡西米羅，執(zhí)教戰(zhàn)績都不盡如人意。不過，他們在對年輕球員的使用和培養(yǎng)上確實是獨樹一幟。比如，米羅西一下子提拔了5名二隊隊員，后來李昭楠、劉翔、姚冰都成為球隊脊梁。卡西米羅也在徐洋和喬巍的使用上十分大膽，讓他們得以更快成長。這些洋帥走后，國內(nèi)球員都異口同聲稱人家有東西，而那些助教也受益匪淺。

　　國內(nèi)的球隊中，大連、山東、上海這些豪門都是“洋務(wù)運動”的堅定執(zhí)行者。如果打造“中國曼聯(lián)”不是建業(yè)的一句空話，在國內(nèi)教練進入瓶頸期之后，俱樂部確實應(yīng)該考慮“洋務(wù)運動”。

　　當然，怎么幫洋帥克服“水土不服”的癥結(jié)也是需要深思的問題。畢竟，人們對于陌生的環(huán)境都有一個熟悉的過程。不管是目前沸沸揚揚的“韓流”金學范，還是前一陣子刮來的“歐風”福拉多，都不例外。（商報記者 劉開銀 北京專電）

　　說破無毒

　　天生拗蛋

　　京豫之戰(zhàn)，已經(jīng)記不清這是建業(yè)隊今年第幾次逆轉(zhuǎn)了。盡管現(xiàn)在排位不佳，但不可否認的是，這支球隊今年確實打出了幾場蕩氣回腸的經(jīng)典大戰(zhàn)，比如，3∶3申花，2∶2山東，還有這場2∶2北京。

　　建業(yè)已經(jīng)用實力贏得了對手的尊重。除此之外，河南人身上的那種氣質(zhì)也在被人們逐漸認可。

　　所有的中超球隊都承認，建業(yè)這支隊伍艮得很，所謂艮，用普通話說就是倔強，用河南話說就是拗蛋。這不是哪個教練灌輸給隊員們的，而是河南人與生俱來的，只是在競技場上體現(xiàn)得更為明顯而已。

　　說得更通俗一點，就是在具備旺盛的體力和玩命的拼搶外，河南人還有一種最可貴的品質(zhì)，即永不言敗的斗志。

　　回想起2007年，中超元年的建業(yè)也是在開局三場連戰(zhàn)北京、申花和山東，也是三場平局，但那三場建業(yè)可是全面被動，大多時候都是在后面擺鐵桶陣，三場比賽也只進了一個球。

　　那時候的建業(yè)隊，完全是靠精神力以及戰(zhàn)術(shù)力和對手周旋。

　　三年多的時間，從死守的平局，到對攻的平局，從三戰(zhàn)一球到三戰(zhàn)七球。說明了什么？應(yīng)該承認，現(xiàn)在的建業(yè)隊已經(jīng)具備了和中超豪門叫板和對抗的實力。

　　有了品質(zhì)，也積累了一些經(jīng)驗，如果俱樂部和教練組的工作做得再好一點，哪怕其中的一個環(huán)節(jié)能夠處理得好一點，也不至于現(xiàn)在還在十名左右徘徊。

　　提起現(xiàn)在的建業(yè)隊，人們稱贊他們的除了“天生拗蛋”的斗志外，鮮見誰提及教練員在排兵布陣和臨場指揮方面有多少妙手。這把好牌在俱樂部的運作和主教練的指揮下，也只是抽風似的時好時壞，給人打到哪兒算哪兒的感覺。

　　如果俱樂部的管理層在謀篇布局上有一個深邃的思路，如果主教練是一個閱讀比賽能力超強的戰(zhàn)術(shù)大師，現(xiàn)在的建業(yè)隊何苦收獲四負二平的糟糕戰(zhàn)績？又何以爆發(fā)出在自己主場內(nèi)訌的慘劇？

　　或者退而求其次，二者取其一。就拿現(xiàn)在的申花來對比。獲得過世界杯第三名的老布能將那支平民化球隊的潛能挖掘到最大值。相比之下，很多土教練或拿一把好牌卻打成“相公”，或淪為經(jīng)驗主義的奴隸。在布帥面前，要學習的地方實在太多。

　　都把自己的事情干好吧。不要再去不厭其煩地表揚隊員們的精神了，河南人拗蛋是天生的。說多了，既沒創(chuàng)意，也膩得慌，還有欲蓋彌彰的嫌疑。 （郭奮飛）